Re:view – analyysi

Re:view antaa kokonaiskuvan organisaation kokoustamisen nykytilasta, tunnistaa kehityskohteet ja tarjoaa konkreettisia ratkaisuja siihen, miten organisaatio kehittyy kohti parempia kokouksia. Re:view koostuu selkeästä ja vaiheistetusta mallista kokoustilojen, -työkalujen ja -prosessien kehittämiseksi.

Re:view toteutetaan neljässä vaiheessa:

  1. Nykytilan kartoitus = toteutetaan kysely, havainnoidaan kokouksia ja haastatellaan työntekijöitä. Kerätyn datan pohjalta tehdään  analyysi organisaation kokoushaasteiden tunnistamiseksi
  2. Tavoitetilan määritys = edellisessä vaiheessa analysoidun datan purku asiakkaan kanssa ja haasteiden priorisointi sekä aikataulutus niiden ratkaisemiseksi
  3. Ratkaisujen kehittäminen = valittujen haasteiden ratkaisu yhdessä asiakkaan kanssa esim. työpajassa
  4. Kehitettyjen ratkaisujen jalkautus = ratkaisujen toteutus ja jalkautuksen seuranta sekä hienosäätö tarvittaessa

 

“Re:viewn avulla saimme konkreettisesti selville, kuinka paljon meillä todellisuudessa kokoustetaan ja mitkä ovat sekä sisäisten että ulkoisten kokousten suurimmat haasteet. Kyselyn jälkeen pidetyssä työpajassa kehitimme Re:meetin Janne Oravan avustuksella toimintatapoja eri kokoustyypeille. Suosittelen Re:viewn toteuttamista organisaatioissa, joissa kokouksia tehostamalla halutaan parantaa asiakaspalvelua ja terävöittää liiketoimintaa.” Kimmo Anttalainen, varatoimitusjohtaja, Sito (13.12.2013)

Tulemme mielellämme kertomaan lisää, kuinka voimme auttaa teitä kohti parempia kokouksia! Ota yhteyttä Janne Orava, 040 820 4842, janne.orava (ät) remeet.fi

Top